為了提升鴻天集團(tuán)員工的工作積極性，改善管理與經(jīng)營問題，為企業(yè)賦能增效，強化員工的感恩觀念，增強榮譽感與責(zé)任感，新商界高級管理為鴻天集團(tuán)青島錦瑞麟分公司定制的2022年度鴻天集團(tuán)"全員賦能·砥礪前行"集訓(xùn)營于9月2日-3日在青島成功舉辦！

本次訓(xùn)練營通過2天的封閉式集訓(xùn)，遵循員工成長及企業(yè)發(fā)展規(guī)律，理論學(xué)習(xí)與實操相結(jié)合，為企業(yè)管理者與員工提供更高、更好的學(xué)習(xí)平臺，從而推動企業(yè)更好地發(fā)展。

開營儀式

開營儀式上，由鴻天集團(tuán)青島錦瑞麟分公司總經(jīng)理朱琳致辭、針對此次培訓(xùn)朱總給予厚望，開營致辭中提到在為期兩天的充電學(xué)習(xí)中，大家能夠保持空杯心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，從員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生，認(rèn)真聽課，虛心學(xué)習(xí)，消化吸收，真正做到學(xué)以致用。

學(xué)員代表宋加彬也在開營儀式上做了學(xué)習(xí)表態(tài)，針對此次集訓(xùn)向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)內(nèi)心充分的感謝，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚給了員工們自我提升的機會，學(xué)習(xí)期間定當(dāng)全身心投入，課堂上認(rèn)真聆聽，積極反思，自我修正，將老師講授知識點與工作實際場景相結(jié)合。

鴻天集團(tuán)青島錦瑞麟公司

總經(jīng)理朱琳為本次集訓(xùn)營授旗

本次訓(xùn)練營班主任新商界高級管理董老師帶領(lǐng)學(xué)員做培訓(xùn)宣誓和一系列的團(tuán)隊建設(shè)活動。

新商界高級管理本次為鴻天集團(tuán)青島分公司量身定制了為期兩天的封閉式集訓(xùn)。旨在提升團(tuán)隊凝聚力，啟迪員工陽光思維，培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)，掌握溝通技巧，從而提高工作效率，增強員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，推動企業(yè)更好的發(fā)展。

精彩的課堂

集訓(xùn)第一天是由新商界高級管理首席講師、擁有豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的韓梓一老師帶來的《職場語言魔方—締造共贏的職場溝通技巧》課程。

韓老師在課上用生動的語言及案例和我們一起探索語言溝通的“魔方”，并且教會我們怎樣處理與上下級的溝通方式，并用實操演練讓我們深刻體會語言的藝術(shù)。韓老師利用視頻案例告訴我們要控制自己的“小宇宙”學(xué)會適當(dāng)?shù)姆潘杉鞍l(fā)泄。

集訓(xùn)第二天是由新商界高級管理首席講師、擁有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的周煒老師帶來的《職業(yè)化素養(yǎng)與陽光思維-從優(yōu)秀到卓越》課程。周煒老師顛覆傳統(tǒng)性的管理認(rèn)知讓學(xué)員找到自己的角色定位。教會學(xué)員在職場中要學(xué)會角色轉(zhuǎn)換，達(dá)到從普通到高效從高效到卓越的完美轉(zhuǎn)型。周老師運用實際案例告訴學(xué)員們要重視價值、以結(jié)果為導(dǎo)向、擁抱責(zé)任、言行合一，創(chuàng)造積極陽光的心態(tài)及思維。

難忘的結(jié)營

總經(jīng)理朱琳結(jié)訓(xùn)總結(jié)

優(yōu)秀學(xué)員代表培訓(xùn)分享

總經(jīng)理朱琳為優(yōu)秀學(xué)員

和優(yōu)秀班委頒發(fā)榮譽證書

兩天的課程學(xué)員們過的相當(dāng)充實，大家學(xué)習(xí)到的不僅是理論，還有以后在工作當(dāng)中實際發(fā)生問題時的解決辦法。充分認(rèn)識到了團(tuán)隊的有效溝通及協(xié)作的重要意義！

卓越培訓(xùn)，成就輝煌
點夕陽之光，亮黎明之帆
用知識譜寫人生，鑄造百年企業(yè)

新商界高級管理-企業(yè)定制培訓(xùn)
一、培訓(xùn)價值

將企業(yè)面臨的問題轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)解決方案，通過為企業(yè)提供精準(zhǔn)的人才發(fā)展服務(wù)，幫助企業(yè)改善績效，創(chuàng)造價值。
1. 讓新員工增強對企業(yè)文化的認(rèn)同，堅定自己的職業(yè)選擇，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，盡快融入工作環(huán)境。
2. 讓老員工重新對工作角色和職責(zé)進(jìn)行定位，梳理工作內(nèi)容，重新激發(fā)工作動力和工作激情。

3. 讓一線/中層管理干部完成管理認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)變，學(xué)會使用管理工具，掌握打造高績效團(tuán)隊的方法。

4. 讓企業(yè)高管學(xué)會掌握引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的法則和團(tuán)隊管理關(guān)鍵點，能夠?qū)ζ髽I(yè)面臨的問題進(jìn)行系統(tǒng)且深入思考，從而制定適合自己企業(yè)的戰(zhàn)略。

二、培訓(xùn)流程
培訓(xùn)需求調(diào)研與診斷

培訓(xùn)方案設(shè)計與匯報
培訓(xùn)課程交付與實施
培訓(xùn)效果評估與轉(zhuǎn)化

圖片

鴻天集團(tuán)

HT Fashion

圖片
鴻天集團(tuán)成立于2011年，總部坐落于濟(jì)南市高新區(qū)漢峪金谷互聯(lián)網(wǎng)大廈4層/21層，是集服裝設(shè)計研發(fā)，原材料采購，成衣縫制加工為一體的ODM供應(yīng)鏈集團(tuán)公司。主營產(chǎn)品為防寒服/羽絨服/戶外功能性服裝等類別的男女成人裝、童裝；產(chǎn)品主要銷往美國、歐盟、英國及中國大陸和日韓市場；主要合作伙伴均為世界500強企業(yè)及國內(nèi)上市的品牌公司，包括：家樂福，TESCO,PRIMARKSuperdry，Bestseller，安踏，特步，喬丹，安奈兒，戴維貝拉等。

數(shù)年來，在持續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過程中，鴻天集團(tuán)始終堅守“誠信做人、踏實做事”原則，在李林董事長的帶領(lǐng)下,亦步亦趨先后創(chuàng)建濟(jì)南青島兩家貿(mào)易公司、三家符合國際驗廠標(biāo)準(zhǔn)并通過ISO三體系認(rèn)證的工廠、四家服裝樣板工作室以及倫敦辦事處，還創(chuàng)建了檢品公司和印花廠。員工人數(shù)由創(chuàng)業(yè)初期的十幾人發(fā)展到目前的2000余人，服裝年產(chǎn)量1200萬件，年銷售額10億，出口額達(dá)4億元，服裝類出口貿(mào)易額在濟(jì)南市連續(xù)七年穩(wěn)居第一。2015年，李林董事長提出服裝工貿(mào)一體企業(yè)新型的阿米巴經(jīng)營管理模式，堅持“以人為本”，打造集設(shè)計研發(fā)、3D虛擬樣衣、精益化生產(chǎn)、印繡花、檢品后整為一體的獨立閉環(huán)服裝產(chǎn)業(yè)鏈。