春耕希望，商海領航。4月11日，在高騫同學的盛情邀約下，新商界投融資與資本運營董事長9班的同學們相聚大美濰坊--風箏之都，開啟游學之旅。本次游學兩個主題，企業(yè)參訪和張華光老師《商業(yè)模式創(chuàng)新與設計》課程。

參訪第一站：走進全球品牌價值500強——歌爾集團

4月11日下午2點，全體同學集合出發(fā)參觀全球品牌價值500強——歌爾集團總部，感受強大的智能制造技術帶來的生活新生態(tài)體驗。

參訪第二站：走進高騫同學企業(yè)——濰坊明潤眼科醫(yī)院

下午4點，走進山東省權威三級眼科醫(yī)院——明潤眼科集團總部。了解醫(yī)院創(chuàng)辦理念及發(fā)展歷程。本院項目齊全，醫(yī)實雄厚，設備先進，價位親民，個性化服務，集醫(yī)療、科研、教學為一體。是真正做到為民服務的好醫(yī)院。

張華光 老師

清華大學中國金融研究中心商業(yè)模式研究工作室執(zhí)行主任，同炬資本投行及股權基金創(chuàng)始人，商業(yè)模式研究、創(chuàng)新設計與股權投資和資本運作專家

4月12-13日，張華光老師為同學們帶來《商業(yè)模式創(chuàng)新與設計》精彩課程。課上，張華光老師通過創(chuàng)新獲客、產品升級、導流邀客、成交留客、上癮粘客、裂變拓客，對如何洞察未被滿足的"隱性需求"、打造產品體驗的"十倍提升"、捕捉未被發(fā)現的"渠道紅利"、激活未曾到達的"峰值體驗"、培養(yǎng)習慣復購的"粉絲客群"、打造持續(xù)倍增的"病毒傳播"做了精彩解讀分享。引導同學們深入探索商業(yè)模式的創(chuàng)新與設計，學會如何構建和優(yōu)化商業(yè)模式，以適應不斷變化的市場需求和技術環(huán)境；為未來的商業(yè)實踐和企業(yè)發(fā)展提供有力的理論支撐和實踐指導。

成功的商業(yè)模式等于持續(xù)微創(chuàng)新+精準學習+集聚資源。包括業(yè)績增長系統(tǒng)（多賺錢、盈利性）、資源融合系統(tǒng)（不差錢、持續(xù)性）和資本增值系統(tǒng)（很值錢、成長性）。

一個行業(yè)可以有N種不同的商業(yè)模式，N種不同的商業(yè)模式有可能造就出N個獨角獸企業(yè)。同一種模式也可以用在不同行業(yè)，模式跨界流動成為常態(tài)，模式是可以copy的。想要打造能提供獨特價值，難以被模仿的商業(yè)模式，就要學會對以往的商業(yè)模式進行創(chuàng)新。

比如，美團在經歷了早期的商業(yè)模式失敗后，通過技術創(chuàng)新和價格策略調整，成功實現了商業(yè)模式的優(yōu)化和創(chuàng)新。它整合了餐飲、外賣、酒店、旅游等多個領域，為消費者提供了一站式的生活服務。美團通過大數據分析和智能推薦算法，實現了精準營銷和用戶需求的精準滿足。

還有亞朵酒店，作為一個典型的商業(yè)模式創(chuàng)新案例，成功地通過其獨特的"酒店+零售"模式脫穎而出。亞朵酒店不僅僅是一個提供住宿服務的場所，它更是一個融合了生活方式、零售和社區(qū)概念的綜合體。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式為亞朵帶來了顯著的市場競爭優(yōu)勢和品牌影響力。亞朵酒店內設有各種零售空間，如書店、咖啡館、藝術品展示區(qū)等，為客人提供豐富的文化體驗和消費選擇。這種模式不僅提升了酒店的盈利能力，還拓寬了收入來源。

亞朵酒店商業(yè)模式的創(chuàng)新不僅提升了其自身的競爭力，也為整個酒店行業(yè)帶來了啟示。它告訴我們，在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷探索和創(chuàng)新，以適應消費者需求的變化和市場趨勢的發(fā)展。

此次游學收獲頗豐，同學們之間又多了一份親切感。愿每一次的班級活動都成為我們增進感情的新橋梁，成為我們相幫相助、團結友愛，協(xié)同發(fā)展和共同進步的新起點。以赤心聚力前行，以合力共贏明天。祝福同學們未來更好！

特別鳴謝

感謝資本9班高騫同學對本次濰坊游學的大力支持和贊助，感謝明潤眼科醫(yī)院全體同事的全程貼心接待，及前期籌備對接和細心安排。祝福明潤眼科集團前程似錦，再創(chuàng)輝煌！