袁立教授在授課中涉及并購理論概述、 并購戰(zhàn)略與目標(biāo)的選擇、盡職調(diào)查、公司價值評估、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計等五個專題詳細(xì)詮釋企業(yè)并購與價值評估。

（以下是課程精彩內(nèi)容分享）

1

越具體、越小的并購戰(zhàn)略越容易成功

袁教授課上提到，在并購戰(zhàn)略的選擇上，很多決策者傾向于做一些宏觀、宏大的目標(biāo)。通過成百上千個公司并購案例研究發(fā)現(xiàn)，越具體、越小的并購目標(biāo)越容易成功，如改善目標(biāo)公司的績效，加快產(chǎn)品進入市場等，而宏觀的并購戰(zhàn)略，如產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略、整合行業(yè)以消除行業(yè)中過剩產(chǎn)能等，是比較艱難的。

中小企業(yè)并購：以大并小，避免文化差異

分析目前中國的跨國并購案例時，袁教授表示，中小企業(yè)、民營企業(yè)作為收購方占了2/3，而且越是小項目、小企業(yè)去做，反而越容易成功。因為大的并購會出現(xiàn)文化上的問題，而大并小的，文化差異造成的沖突就很小。中小企業(yè)可以作為收購方，但不要盲目的去選擇以小并大，如果自己是中小企業(yè)，那么就去并購更小的項目，可以很大程度上避免文化上的不協(xié)調(diào)。

3

投資要選擇區(qū)域、行業(yè)快速增長的領(lǐng)域

關(guān)于投資的可行性時，袁教授建議，無論并購還是其他類型的投資，投資要成功，都應(yīng)該要選擇區(qū)域、行業(yè)快速增長的領(lǐng)域。選擇高速增長的經(jīng)濟區(qū)域，那么這個區(qū)域類所有行業(yè)的增速都會較快，在這個區(qū)域里又去選擇高速增長的行業(yè)，那不賺錢就很難了。

4

兼并和收購

兼并和收購會使公司迅速壯大，但主要目的是為了讓公司去做它們更拿手的業(yè)務(wù)。這意味著，一些公司永遠(yuǎn)都不應(yīng)該進行大型并購。像耐克，西南航空公司這些真正具有獨特競爭優(yōu)勢的國際公司，應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)地避開大型并購。大規(guī)模的并購?fù)ǔ２粫矸e極的成效。還會稀釋公司原有的獨特優(yōu)勢，阻礙公司未來的成長。

5

盡職調(diào)查的目的

主并購方通過一系列詳盡的證實活動,確認(rèn)目標(biāo)公司的投資價值,確定并購交易不存在隱蔽風(fēng)險,評估并購可能面臨的由已發(fā)生或可能發(fā)生的各種問題而引發(fā)的利益和責(zé)任主并購方通過一系列詳盡的證實活動,確認(rèn)目標(biāo)公司的投資價值,確定并購交易不存在隱蔽風(fēng)險,評估并購可能面臨的由已發(fā)生或可能發(fā)生的各種問題而引發(fā)的利益和責(zé)任 。目標(biāo)公司對收購方是否具有長期利益，收購方是否有能力完成收購。

課堂上袁教授以其豐富的職業(yè)經(jīng)驗，充分把握住企業(yè)家們長久以來的困惑，深入淺出的講解，贏得同學(xué)們的肯定，紛紛表示受益匪淺。

惜別聚會

同窗一載緣 摯友一世情

本次課程是資本七班最后一門課程，上完這堂課就意味著同學(xué)們在資本運營班的學(xué)習(xí)要暫時告一段落了。2016年10月28日大家從四方匯聚，一起在山大享受工作之余的閑暇和放松的學(xué)習(xí)生活。經(jīng)過一年多的相處，大家已經(jīng)融為一家，感情越發(fā)深厚。5日下午課后，在班委同學(xué)們的積極組織下，大家舉行了最后一次課的惜別聚會。聚會上劉承軍班長還賦詩一首表達對這份同學(xué)情誼的珍重和對大家的美好祝愿。

山 東齊魯吉祥地

東 方圣人是孔子

大 方仁義有禮儀

學(xué) 無止境齊努力

資 本運營來學(xué)習(xí)

本 色交流處情誼

運 氣恒通冠天地

營 銷情感不可取

七 班永遠(yuǎn)在一起

班 級協(xié)同共發(fā)展

永 祝同學(xué)好運連

遠(yuǎn) 在天邊近在前

在 咱畢業(yè)這一年

一 團和氣資七班

起 身共同把酒干