中基層管理人員在企業(yè)中有多重要？一名能夠勝任崗位職能的中基層管理人員對企業(yè)又有多重要？按照組織框架，在企業(yè)當中，通常有三種角色：戰(zhàn)略高層、技術中層、執(zhí)行基層。中基層管理人員是企業(yè)的核心競爭力之一，他們上行下達，負責將企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術化實施。中基層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標達成的程度。他們就像一座橋。沒有橋，高層的規(guī)劃無從實施；沒有橋，基層員工將會失去方向。
5月30日，山東大學管理學院EE總裁班MTP精英實戰(zhàn)管理培訓班在山東大學中心校區(qū)知新樓開課。山東大學管理學院EE總裁班教務主任謝洪濤老師做了開班寄語。 開學第一次課程，為期四天。30-31日由高海友老師主講《目標管理與過程控制》，高海友老師是共青團中央CCT大學生（青年）就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃發(fā)起人, 清華大學、浙江大學等高校特聘講師, 中國軟文化研究中心課程研發(fā)專家，10年企業(yè)高層職業(yè)經(jīng)歷，6年世界500強企業(yè)實踐經(jīng)歷。 變革時代：改變＝生存 科技日新月異，社會發(fā)展的趨勢：所有的東西都在不斷升級，你做的所有生意，都是數(shù)據(jù)，大多數(shù)創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組，能吸引注意力，就能賺到錢，不管你多大年紀，處在人生哪個階段，總會有新的東西出現(xiàn)，所以我們要永遠處于學習的狀態(tài)。 管理者要懂得，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)特征：互聯(lián)網(wǎng)思維不僅是互聯(lián)網(wǎng)條件下的思維，它是基于新時代的商業(yè)思維。以人為本的消費心里，人們只選擇可以選擇的最好：所以，你是客戶以為的"第一"很重要！人們很少在商店里買排名第二的產(chǎn)品。網(wǎng)絡時代，第一更重要。 6月1-2日，由栗寧老師帶來《管理者角色認知》《高效溝通技巧》精彩課程。栗寧老師是北京財經(jīng)管理高級培訓中心委員培訓師、HRD管理學院委員，中國人民大學培訓學院特聘講師，國際I.P.H心理催眠師、企業(yè)EAP認證咨詢師。栗老師擅長中層管理培訓、精彩演講技巧和培訓師培訓等主題課程。先后為不同行業(yè)多家企業(yè)中層、高層主管講授課程。八年授課經(jīng)驗，授課風格風趣幽默，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出。 課程主要內容： 1、《管理者角色認知》 ?深刻理解中層管理者的角色定位 ?把握好管理者的角色轉換 ?解決管理中的三類關鍵問題 ?區(qū)分并把握中層的兩種風格 ?理清管理者的六項工作職責 2、《高效溝通技巧》 ?使用職場溝通七原則與他人溝通 ?掌握對上溝通的思考邏輯和技巧 ?學會同級溝通、跨部門溝通的操作要點 ?提升對下溝通的效率和效果 在企業(yè)發(fā)展中，70%-80%的企業(yè)經(jīng)過初期發(fā)展逐漸到達業(yè)績、產(chǎn)能的瓶頸。在這個時候，由于大批的中基層管理人員并不具備與崗位職能相匹配的素養(yǎng)，導致企業(yè)遲遲無法進一步升級。不合格的中基層管理人員已經(jīng)逐漸變成企業(yè)發(fā)展的內部制約因素。很多企業(yè)認為：為中基層管理人員進行全面系統(tǒng)的培訓會花費巨大的成本：影響產(chǎn)能、占用時間……，以至于對中基層管理人員的培訓都是一再考慮和拖延，殊不知，中基層管理人員無法成長，企業(yè)將很難走到遠方。長此以往造成的損失又應該如何衡量？ 山東大學管理學院EE總裁班"MTP精英實戰(zhàn)管理課程"是面向企業(yè)中層管理者的培訓，提升中層團隊的整體素養(yǎng)，打破決策層、執(zhí)行層在橫向與縱向溝通瓶頸。一個優(yōu)秀的管理者，一定擁有高度的求知心，創(chuàng)新的思維和格局的變化來自不斷的學習！祝愿每位同學在這里，汲取知識、收獲友情，實現(xiàn)人生的再次跨越。
